2018年俄罗斯世界杯亚洲区转播权的归属,在赛事开始前一年就已尘埃落定。最终,中国体育传媒公司当代明诚(后更名为“ST明诚”)旗下全资子公司“新英体育”,联手国际体育传媒巨头IMG,共同拿下了这一重磅权益的独家分销权。这一过程并非简单的价高者得,而是涉及复杂的国际谈判、区域市场判断与战略合作。
竞标:一场没有硝烟的“暗战”
国际足联(FIFA)对于世界杯版权的销售策略,在2018年周期已呈现出区域化、捆绑化的特点。亚洲区(除中东部分地区外)的转播权被整体打包出售。这意味着,竞标者需要具备覆盖全亚洲、或至少有能力进行区域再分销的资本与网络。
关键参与者与格局
参与本次亚洲区转播权竞逐的主要力量包括:传统强势的体育媒体集团(如福克斯体育亚洲、beIN SPORTS)、新兴的流媒体平台,以及像新英体育这样深耕特定市场、并寻求国际突破的区域性公司。当时,中国市场的价值已被全球瞩目,任何竞标方案都无法忽视这个巨大的增量市场。
“竞标过程是封闭且高度保密的,”一位接近谈判的知情人士透露,“FIFA看重的不只是出价,更是竞标方能否稳定、专业地运营整个亚洲市场,确保版权价值最大化,并保障赛事信号安全、优质地覆盖全区域。”这要求竞标联合体必须兼具国际经验与本地化深耕能力。
新英体育与IMG的联合策略
新英体育当时在中国拥有运营英超联赛版权的成功经验,深谙中国体育版权市场的运营逻辑与用户需求。而IMG作为全球顶级的体育营销、媒体版权与赛事管理公司,拥有遍布亚洲的渠道网络和与国际足联长期合作的信誉。两者的结合,恰好互补。
“我们的联合提案,核心是‘专业运营+价值深耕’,”该知情人士表示,“我们向FIFA展示的不仅是一份财务方案,更是一份详尽的区域市场开发计划,包括如何在不同经济发展水平的国家和地区,通过传统电视、新媒体等多种渠道,最大化赛事的传播与商业价值。”

落地:分销博弈与市场考验
成功获得独家分销权,仅仅是第一步。更大的挑战在于,如何将这份覆盖四十多个国家和地区的权益,有效地分销出去,并确保在赛事期间平稳落地。
中国市场:央视的“终极玩家”角色
在中国大陆地区,中央电视台(CCTV)长期以来是世界杯转播的绝对主渠道,拥有最广泛的覆盖面和无可替代的公众影响力。任何版权方都必须与央视达成合作。这个过程同样充满博弈。
“与央视的谈判是重中之重,也是最复杂的环节之一,”一位曾参与谈判的新英体育前高管回忆道,“我们必须在尊重历史格局和市场现实的前提下,探索新的合作模式。最终,央视获得了2018年和2022年两届世界杯在中国大陆地区的独家全媒体版权。”这意味着新英体育-IMG联合体作为总版权方,将中国大陆地区的权益独家授权给了央视,自身则退居幕后,扮演了上游版权整合与分销的角色。这种模式既保证了央视的主渠道地位,也通过市场化的方式完成了版权的流转与价值实现。
亚洲其他市场:灵活多元的分销网络
在亚洲其他市场,分销策略则更为灵活多样。在东南亚、南亚等地,根据各国媒体市场的发展程度,权益被分别授予了主流电视台、付费电视网以及新兴的流媒体服务平台。
例如:
- 在日本,由NHK(日本放送协会)和多家商业电视台组成的联盟获得了转播权。
- 在韩国,转播权由KBS、MBC、SBS等主要广播公司共享。
- 在部分东南亚国家,除了传统电视机构,像“beIN SPORTS”这样的付费体育频道也获得了重要权益。
“每个市场的法律环境、观众收视习惯、付费意愿和商业赞助体系都不同,”前述高管解释,“我们的团队需要逐一进行市场调研、谈判,并设计相应的权益包。目标是在保障版权收入的同时,尽可能扩大赛事覆盖面,这本身就是一个巨大的工程。”

挑战与启示:版权运营的复杂生态
回顾从竞标到落地的全过程,亲历者指出了几个关键挑战与行业启示。
信号制作与内容安全的压力
作为区域总版权方,不仅负责分销,也需对国际足联提供的官方信号在区域内的传输安全负责。世界杯期间,防范信号盗播、确保播出安全是24小时不间断的高压任务。“我们与各分销商、技术供应商建立了全天候应急机制,任何一个小市场的信号中断或盗播事件,都需要立即响应处理。”技术运营负责人表示。
商业价值与公众利益的平衡
特别是在中国市场,世界杯被视为全民性的社会文化事件。如何在央视主导的转播中,实现联合体作为商业机构的投资回报,需要精巧的财务设计和长期战略考量。与央视的“两届打包”合作,正是在这种平衡下产生的稳定结构。
对后续周期的影响
2018年世界杯亚洲版权的运营,为后续的版权市场格局埋下了伏笔。它证明了国际体育版权市场中,区域性专业公司与国际巨头联合竞标的可行性。同时,中国市场通过这种模式,进一步确立了其在全球体育版权交易中举足轻重的地位,也影响了2022年卡塔尔世界杯乃至更远期版权交易的谈判逻辑。
“这是一次典型的‘全球化思考,本地化执行’案例,”一位行业观察家总结道,“竞标需要国际视野和资本实力,而落地成功与否,则完全取决于对每一个本地市场深刻的理解和扎实的运营能力。新英体育与IMG的合作,恰好在这两方面形成了有效闭环。”
最终,2018年世界杯在亚洲取得了空前的收视成功。这场始于莫斯科绿茵场的足球盛宴,其亚洲故事的起点,则是一系列会议室里缜密的计算、艰难的谈判与充满远见的合作。它不仅仅是一桩版权生意,更是观察亚洲体育媒体市场演进、资本力量博弈与产业规则形成的一个关键切片。



